PC倒在了后PC的概念下
PC厂商如今的确有点烦，因为无论它们多么努力，似乎都看不到一丁点的希望。
根据市场调研公司IDC公布的数据称全球PC出货量持续下滑，预计2014年全球PC销量将会降至2.963亿台，相比较2013年将会下滑6%；其中传统 桌面PC销量将降到1.297亿台，相比较2013年下滑5.1%；便携式PC(包括笔记本和平板)销量为1.666亿台，相比较2013年下滑 6.6%。
“中关村商圈依仗着四大卖场的声势营造而成，但如今周末到村里来的大都是进行休闲娱乐的，很少有人再愿意去卖场里逛逛 了”——一位经营PC生意十年的经销商告诉笔者。中关村卖场里的萧条似乎就是PC产业整体颓势的缩影，俗话说十年磨一剑，但在过去这十年里技术的更迭让 PC产业并不甘心仅仅做一件事，其需要不同的更换外衣来吸引市场的驻足。
或 许受到了当年“大哥大”标签式精细划分营销模式的影响，从上游到下游的整个PC产业链条都急于给产品贴上特定标签，从MID、UMPC、上网本到超极本都 亦如此，但从市场反馈的结果来看，它们的结局都不是那么美好。反之，苹果并没有大谈什么概念，只是从牛皮纸袋里抽出(Macbook Air)的一个动作 就让整个世界为之而疯狂。
你不可否认大哥大和Macbook Air也是出色的概念营销，毕竟在商品社会中，概念引导营销是企业必须做也是最为行之有效的方法，但不同之处就在于它们都是足以填补产业空白的革命性产品，而不仅仅是一种简单的边缘化延伸。
2007 年对于整个IT市场来说无疑是极其重要的一年，苹果电脑精简为苹果并发布了惊世骇俗的Macbook Air，英特尔提出了UMPC的概念，PC真正开启 了小型化进程。同时在这一年，苹果发布了世界上第一款智能手机iPhone，乔布斯第一次提出“后PC”的概念。
所有厂商都将 Macbook Air视为它们最大的威胁，因为其与之前的笔记本的确有些不同，最关键的是与英特尔刚刚提出的UMPC概念定位相似，以至于所有 Wintel阵营的厂商摩拳擦掌意欲给这个半路杀出来的年轻人一些颜色。而乔布斯从牛皮纸袋里拿出这款被称之为划时代产品的动作是随意的、表情是淡定的， 讲话的语气无颤音，你似乎察觉不到一丝的小激动，因为他知道Macbook Air绝非整个产业的未来。
乔布斯深受禅宗佛教的影响，其将对产业未来的把控描述为一种悟道的修行，然而纵观整个行业却没有出现能够参透乔布斯心思的人，没有人能够明白苹果推出iPhone，乔布斯提出后PC概念意欲何为，实际上这才是未来，但很遗憾没有人能够悟出这个道理。
当 所有人都在批判失去了物理键盘的iPhone的时候，没有人会认为这个产品会有未来，更没有人去细读“可以将整个互联网装入口袋中的设备”这个宣传标语， 实际上苹果正是凭借着iPhone去打通构造后PC时代的蓝图。“未来网路使用者不一定要透过个人电脑上网，无线传输的方式，无论走到哪里，都可上网并传 输资料。”——这是人们对于后PC时代的注解，显然iPhone就是为了后PC时代而生。
紧接着iPod Touch、iPad的 推出联合iPhone构建了完美的移动互联网模式，后PC时代正式开启，然而多年来整个生态体系对于Mac产品追逐的惯性让它们很难快速的停下脚步重新定 位，因此当所有厂商意识到“误入歧途”后显然为时已晚，后PC时代的整个设备市场就这么白白的献给了苹果，紧接着整个世界进入互联网的方式不再仅仅依赖 PC，在刚刚公布的《中国互联网发展状况调查》中，选择通过手机上网的用户达到了83.4%，首次超过了选择传统PC(80.9%)上网的的用户。
可 见PC并不是倒在了缺乏创新、续航过短、散热不理想这些消费者总在持续抱怨的问题上，而是缺乏对于后PC概念的认知，实际上7年前整个市场将 Macbook Air作为PK的对象就已经意味是失败的前兆，然而，如今PC想挽回颓势，它重新出发的方向到底在何方呢？
PC厂商的下一站到底在哪？
苹果掌握着后PC时代的话语权，而这一切都是从2010年1月27日那一天开始的。
这 一天，乔布斯终于把40年前科幻电影《2001年太空漫游》中那款概念平板设备带到了现实生活中，取名iPad，乔布斯将iPad定义为填补智能手机和笔 记本电脑之间空白的产品，其外形就像放大版的iPhone，同时具备了浏览互联网、收发电子邮件、观看电子书、播放音频或视频、玩游戏等功能，显然这与笔 记本电脑的很多应用属性是重合的。
在iPad之前，很多人并没有将iPhone看作是一款移动互联网设备，仅仅是功能丰富设计时尚的手机而已，但在iPad之后，所有人都懂得了乔布斯当年为什么提出了iPhone是一款“可以将整个互联网装入口袋中设备”的真谛。
接 下来这四年整个IT消费市场的情况大致形同，苹果依仗着iPhone和iPad的态势疯狂敛财，PC厂商则在痛苦的寻求出路，而今年的情况或许也不会有太 大的变化，相关数据显示2014年第二季度中国平板电脑的销量达到了550万台，环比增长了9.4%；但对于PC市场依然是悲观的情绪，预计2014年全 球PC销量将会降至2.963亿台，相比较2013年将会下滑6%。
全球PC追踪者副总裁Loren Loverde表示：“传统 PC正缓慢朝着触控和超薄方向发展，在2014年平板的销量有望超过传统PC，而这种趋势将会在2016年进一步得到明显体现。为了刺激传统PC的发展， 业界需要加快企业转型，朝着低成本、超薄、基于触控设计的方向发展。”
从这段表述中我们或许能够嗅到一些PC未来的发展方向，超薄且基于触控设计，这显然是一个注入了平板元素的产品形态，而它的推出应该是去填补平板电脑和笔记本电脑之间这个空白的市场，毕竟平板电脑的弱点是显而易见的。
如 今智能手机的屏幕越来越大，笔记本电脑的尺寸越来越小，平板电脑生存的空间受到了极大挤压，如果产品出现类交集点，那将对消费者的选购情趣产生至关重要的 影响。到底选择一款超大屏智能手机还是iPad Mini 2，抑或一台10英寸的平板电脑还是超小型化的移动PC，这将完全代替性价比在消费者意识中的 思维权重，但从客观角度分析，无论是7.9英寸的iPad Mini 2还是拥有着10英寸机身的平板电脑，似乎都不会是胜利者，除非你是个忠实的果粉。
其实对于消费者来说，并不会十分在意这到底是一款小型化平板还是一款超大屏智能手机，其关心的仅仅是功能是不是够多，价格是不是足够有吸引力，在这两点上平板电脑并无优势可言。
平板和笔记本之间的空白对于IT厂商来说是个十足的机会，它们完全不再需要营造概念，这一回将是市场和消费者自然选择后的结果，对于IT厂商来说需要做的就是要生产一款功能和品类属性集大成化的产品，或者我们可以称其为多模式产品。
多模式产品的特点就是在于其能够跟当下所有的移动级产品形成交集，小型化平板电脑的身材、PC级的性能、通讯模块以及专业级的拍照水准，都可能在一款产品中出现。这无疑将是整个IT行业的G点所在，而对于厂商来说，没有理由不去兴奋一下。
说说iPad 聊聊Surface
PC时代属于微软，而移动时代则是苹果的天下，相信没有人会对这个结论持否定的态度。
从 iPod、iPhone、Macbook到iPad，人们都已经习惯了苹果所创造的奇迹，对于不久后将进入市场的iWatch，所有人都会不假思索的表示 其一定会大卖。看看苹果公司第三季度的营收数据你的确有理由这么想，其在第三财季营收为374.32亿美元，比去年同期的353.23亿美元增长6%；净 利润为77.48亿美元，同比增长12%。
然而在这个极度出色的数据背后似乎掩盖掉了iPad的后劲不 足，在第三财季中iPad销量为1327.6万部，相比去年同期的1461.7万部下降9%，营收为58.89亿美元，相比去年同期的63.74亿美元下 降8%，低于投资者预期。而这已经是iPad连续两个季度出现了销量下滑。
如 今，iPad和iPhone呈现出了不同的发展轨迹，前者颓势渐显，后者则依然强势，作为移动互联时代的集大成者，iPad因何会后劲不足？实际上追根溯 源还是用户的体验，尽管iPhone被打上了后PC时代的标签，但其根本上还是一款通信设备，在应用特点上更多的是以浏览为主，换句话说你完全不需要在触 控的体验上进行延伸。而对于iPad，人们或多或少的都会移植一些对于PC的想法，但显然无论是虚拟键盘还是iOS系统对于类PC的操作来说并不完美。
微 软正是看到iPad在类PC体验上的不足从而推出了Surface RT和Surface Pro的组合拳，其意欲通过类PC化的平板电脑来冲击iPad 最薄弱的环节，而这不正是能够填补平板和笔记本之间市场空白的产品吗？然而事实证明Surface并不成功，在笔者来看这是源于不太明智的市场定位。
ARM 架构触控屏的Surface RT将iPad设定为竞争对手似乎无可厚非，然而随后采用X86架构的Surface Pro同样将iPad设定为竞争对 手，这似乎有些让人丈二和尚摸不着头脑，如此的定位导致的结果是体验感受上Surface RT完败iPad，而Surface Pro虽然性能更强，但 在续航、发热量以及移动性操作上不具备任何优势，最关键的是价格要昂贵不少，以至于很多潜在消费者最终都被导向了去选购iPad ，给别人做嫁衣，微软的 确是有些闹心。
当 然微软如此定位也有其自己的苦衷，近年来从上游到下游的所有的厂商可谓是团结一切可以团结的力量意欲打破苹果的垄断，微软如果将Surface Pro定 义为类笔记本产品，那无疑将会触及到所有PC厂商的利益，和谐的局面将一去不复返。但多年和谐的局面并没有撼动苹果帝国的统治了，因此微软打算单独出击， 其将刚刚被推向市场的Surface Pro 3定义为“全面创新的笔记本电脑”，竞争对手也从iPad变为了Macbook Air，价格也比上一代产 品低了一千元。
12吋机身、超轻薄的外观、X86架构、触控体验，这不正是朝着低成本、超薄且基于触控 设计方向的产品吗？无疑Surface Pro 3将触碰到平板和笔记本之间的G点。而苹果也已经开始行动了，从WWDC2014上发布的 Yosemite你会看到苹果正逐渐将OS X与iOS功能相互融合，意欲消除iPad在类PC体验上不足的情况，因此在未来你会很难在一款配键盘的 iPad和MacBook之间画出一条清晰的分界线，而消除边界真正的大融合似乎才是PC未来的方向。
寻到G点 你还得去“谄媚”市场
你不得不承认填补平板和笔记本点电脑之间空白的产品将是整个PC行业未来的发展方向。
整 个产品的特点之前我们已经多次提到，轻薄、可触控并且续航时间足够长，你或许会以迅雷不及掩耳盗铃打断笔者，“我那烧配置的3D游戏怎么办”？的确你从这 样的产品字眼中完全看不到对于配置的崇拜，这似乎打破了一直以来性能是PC产业前进催化剂的论调，而这一切的信心完全来自于云时代的来临。
在 云时代里任何复杂的运算都会由云端服务器帮你完成，你需要做的只是一个瞬间能够进入网络的PC设备即可，尽管如此笔者还是不建议以笔记本作为游戏终端，毕 竟能做是一回事，体验则是另外一回事，以笔者本人来说，就算是那些所谓的超大屏游戏本在体验上也没带来太大的惊喜，以至于索尼PS系列、微软Xbox系列 甚至是Oculus这样的专业游戏设备才是你的首选。
上面的表述似乎有些跑题，但对于PC厂商来说急于推出类型化产品并不是当务之急，首要的任务是要改变大众唯性能论的刻板印象，虽然你寻觅到了G点，但你必须还要去“谄媚”一下市场。毕竟商业社会一切都要看市场的脸色。
你 给消费者带来了两种体验的产品，但同时一定要思索消费者所要付出的代价。实际上英特尔提出的超极本概念最终目的就是要填补这个空白，根据英特尔官方的说 法，在第二个阶段超极本会同时配有键盘和触摸屏，你把屏幕竖起来，它就是一台带键盘的笔记本电脑，如果合上屏幕就会变身为一台平板电脑；而在进入到终极阶 段后，键盘可以随意卸下来，在有需要的时候再装回去。这不就是消除了平板和笔记本边界化的产品吗？
但这种被英特尔定义为2合1的设 备并不算成功，因为厂商在定价上遵循的是1+1≥2的方针，产品具有平板和笔记本的双重属性，但从价格上来说，基本上都是市面上一款平板和一款笔记本价格 的相加甚至更高，而在这个价格模式下更多的消费者更愿意去单独选择，而不是去为这么一款价格高昂的整合产品买单。不去“谄媚”市场，市场也不会给你好脸色。
微软Surface Pro 3做了一回市场的先行者，不仅提出了“全面创新的笔记本电脑”同时将竞争对手设定为Macbook Air，这款兼具平板和笔记本双重属性的产品发售价就比上一代低了一千元，其意欲传达出比Air更全面、价格更低，最关键的是你终于可以花一份钱买到两种体验的产品了。尽管单品利润率下降，但你迎合了消费者谄媚了市场，似乎离成功不远了。
这让笔者想到了麦当劳在多年前推出的15元超值套餐的策略，很多人甚至 认为这或许将是麦当劳走向衰落的标志，因为利润率的大幅降低将难以为继这家国际型企业的正常运转。然而，麦当劳推出15元套餐的结果是让企业迎来了第二 春，虽然单品的利润率下降，但整体的销量则出现了巨额的增长，这个是否赚钱的数字游戏相信大家能够一目了然。
很多人会说到底什么时间点是推动类型化PC的最佳时刻，笔者来看正是iPad略显颓势的时候，如今这个平板世界的领航者已经连续季度销量下跌，对于PC厂商来说或许已经可以开始行动了。
写在最后：
任何行业没有你想象的那般脆弱，也没有想象的那般坚强，iPad推出后，很多人提出了PC覆灭论的理论，但如今iPad销量下滑，PC市场却在有回暖的迹 象，各种PK、各种替代、各种覆灭的理论近年来此起彼伏，的确该歇一歇了，而去边界化的融合后将不会再有此论调。