“360肯定不会像小米、乐视那样，直接进入家电产业，我们只会成为家电企业的一个供应商，重在帮助家电企业构建互联网思维和智能化路径。”
日前，奇虎360副总裁沈海寅告诉《中国企业报》记者，面对今年以来的家电智能化趋势，特别是白电企业智能化刚刚拉开的大幕，“360只有自己下水，才知道水深水浅，不能站在岸上只充当教练。”
就在今年的3月和4月，360先后在空气净化器和空调两大产品领域，完成了TCL[微博]和奥克斯的首次牵手。《中国企业报》记者了解到，对于前者，采取TCL360双品牌的运营模式，360参与功能开发和产品定价，并主导了“0元购机绑定2年滤芯等耗材服务费”的全新商业模式。后者，360则成为奥克斯智能空调的幕后英雄，为其提供云端的服务平台，用于数据的存储和后期开发。
谈及如何深度切入家电行业，沈海寅坦言，“关键是要帮助家电企业建立全新的互联网思维，从硬件变软件、功能变体验、用户变粉丝三个角度，360可以提供大数据存储、云端计算能力、网上支付平台、智能推送、在线升级语音识别等五个方面的一揽子解决方案。”
比如，随着空调的智能化，很多企业手中掌握了大量的空调出风口温度数据，却不知道怎么使用。“简单来看，360就可以根据空调出风口的温度来分析，如果温度与设定温度不符合，这台空调是不是就有问题了，那么我们的后台推送系统就可以主动提供用户关注”。沈海寅表示，目前在家电智能化之后产生的大量数据二次商业化开发和利用方面，还没有出现成熟而清晰的路径，大家都在探索过程中。“所以360必须要在云服务平台上持续大量的投入，而这正是家电企业没有投入却又需要的一块服务。”
随着越来越多智能家电终端的出现和推广，抢夺智能家居入口已经成为当前家电和互联网企业竞争的中心，由此也产生了众多控制这些终端的盒子以及 APP。今年，海尔就推出了U+操作系统的smart center盒子，而小米则推出了智能路由器，都是可以抢夺智能家居的入口。
对此，沈海寅坦言，“所有智能家电都应该具备不断学习的能力，通过持续的学习才可以解决不同家电产品应用场景的碎片化问题。比如说空调，既应该节能，也应该可以主动调节空气。甚至还可以针对不同人的需求、不同数量的人，主动提供不同的温度和湿度，最终又让你感受不到其存在，而不是要通过各种盒子和设备来控制。”