国产手机厂商的年出货量也有千万级俱乐部，而且不止一家，华为中兴和TCL都在其列，而且都进入了全球前十，但他们更多是靠着与运营商捆绑做全球市场。因此，也足以理解为什么华为要以云手机的名义赞助今年米兰双雄在北京举行的意大利超级杯的决赛，华为们也想进入自己相对占主导的个人消费者市场。
李东生饶有兴趣地讲起他与杨元庆的一场高尔夫球赛，在这场水平相当的对决中，李东生笑到了最后。不过，比起这场缺乏太多内容的友谊赛，李东生和杨元庆谈论的内容却颇有意思，他们又一次讨论起国产手机的未来——这两家昔日的旗手性公司，还有没有卷土重来的机会。
TCL最风光时曾经占国内市场10%的份额，直接与传统三强诺基亚、摩托罗拉、索爱叫板。TCL撬动这个市场，靠的“外部设计创新”。在当时手机狂人万明坚的推动下，TCL在其生产的手机上镶嵌一块璀璨夺目的石头，大打宝石手机的概念，充分击中了二三线城市手机购买人群既贪便宜又好面子的虚荣心，在整个市场大爆发的浪潮中卓立潮头。
手机成也营销，败也营销，由于不重视产品质量和研发流程管理，TCL的手机品质出了大问题，质保完全跟不上，而其采取的总包渠道策略，导致经销商退货肆无忌惮。2003年前后，诺基亚等海外品牌借助供应链上的优势，开始在二三线市场发力，推出了和国产手机价位相当，但性价比更高的产品直接让TCL们且战且退。
相对来说，更重视研发设计，更注重质量的联想手机，活的时间要更长一些，也一直有很好的利润，但最终也没有逃离半路退场的命运。
而联发科推出交钥匙内置解决方案，更是让国产手机厂商们受伤。国产手机一方面要面对洋品牌的挤压，另一方面遭到游击部队的侵消，几乎陷入全军覆没的境地。
也就是在低端手机联发科大行其道，中高端诺基亚一骑绝尘，众人都称中国手机市场大局已定的同时，苹果在2007年发布了革命性产品iPhone，之前，其实就有智能手机的概念，但更多是小众市场，iPhone之后，智能手机成为一个大众市场。这还不是问题的全部，苹果为iPhone建立起一个全新的生态：有自己的支付体系，有应用市场，这让苹果的手机开始真正成为个人娱乐的中心。
让人惊讶的是，2007年之后，国产手机的幸存者们，其实也都是苹果的学生。其中最出色的有两个，一个叫魅族，另一个叫OPPO。
外形模仿苹果的国产手机数不胜数，但魅族是外形设计上最接近的一家，其在应用功能上也尽可能山寨苹果，在营销手段和渠道策略上，魅族也无一例外地向苹果学习，并进行中国式的实践，比如苹果向来喜欢鼓动果粉为之营销造势，魅族没有这样的品牌积累，但有足够多的“煤油”，加上或多或少的水军，至少场面上很是接近。在渠道策略上，魅族也采取模仿苹果开专卖店的方式，但更多还是做销售支持，顺带与苹果一样做形象展示。
OPPO则是在品牌打造上像苹果一样深入人心，这家脱胎步步高的国产手机厂商，在手机制造领域并无成本优势，但其团队深知广告的力量，传言OPPO推出的每款手机都是用最好的媒体，用最好的广告公司，用最好的设计师。而且，OPPO还有一招狠的，就是一口气买断这些资源和对等的其他资源，彻底断了后来者的念头。这也造成OPPO的手机性价比不怎么高，但利润很高。原因是广告打得好，品牌深入人心。在这一点上，OPPO就是中国的苹果。
不过，魅族和OPPO虽然抢眼，但很难说是大成，这是因为它们在出货量上都停留在百万级别，与海外强敌之间的差距很大。
这是一个有趣的悖论，不是魅族和OPPO不想上量，尽快进入千万俱乐部的行列，而是，一旦上量，收入虽然会几何性增长，但利润未必跟着同步增长，既要考量供应链的整合能力，又要考量整个营销体系的支撑能力，还要希冀用户驱动，谈何容易。
国产手机厂商的年出货量也有千万级俱乐部，而且不止一家，华为中兴和TCL都在其列，而且都进入了全球前十，但他们更多是靠着与运营商捆绑做全球市场。因此，也足以理解为什么华为要以云手机的名义赞助今年米兰双雄在北京举行的意大利超级杯的决赛，华为们也想进入自己相对占主导的个人消费者市场。
这个路数无疑是正确的，移动互联网的重要法则之一就是去运营商化，但这一类厂商要真正学习苹果，要想和苹果一样建立起类似的半封闭半开放的生态，还有很长的路要走，内心对苹果进行致敬。
雷军最近打造的小米手机，被其本人否认为非致敬之作，更多是做一款上手易、精通难的手机，但在我看来，却是最接近苹果运营模式的国产手机。不过，雷军同样没有建立起一个类苹果的生态，虽然有米聊以及小米读书等一系列产品，还是略显单薄。在粉丝形成上，MIUI聚集了足够多的发烧友，但这些发烧友能否成为小米的死忠，也是未知数。
雷军同样要面对国产手机个人消费者市场年上千万出货的悖论，其采取在凡客网上销售的策略，虽然绕开了在线下建销售渠道的巨额投入，但必须押宝其产品质量，不至于退货率太高带来同样高昂的质保压力。
给小米手机更大压力还来自正主苹果，坊间传言，苹果将推出2400元的iPhonemimi，如果属实的话，那么，将对2600元的小米手机造成巨大的冲击，也会给其他的国产手机公司带来巨大的冲击。
野百合也有春天，对于沉浮了10多年的国产手机来说，会在长期蛰伏后迎来新的春天吗?