在英特尔中国宽敞的会议室中，英特尔中国区董事长马宏升(Sean Maloney)面带微笑坐在对面，语速缓慢地回答采访提问。
可能很多人不相信，这位精神饱满的英特尔高管两年前差点因为中风而失去语言能力，但现在他却奇迹般地用自己的右脑，从遣词造句开始，重新学会了说话。
突然中风
马宏升语气平和地回忆起了两年前的情景，这一切仍然历历在目。
那是在2010年2月。那个月很忙，马宏升在外地出差。有一天，太太给马宏升打电话，告诉他六周大的小女儿病了。
马宏升回到家时，小女儿已经被送到了急救室，情况很不乐观。第二天，她的呼吸停止了6次，医生们把她救了回来。马宏升想，她会好起来的，但自己却感到不舒服。
在和儿子追逐奔跑后，马宏升感到身体状况很古怪。“我走上楼，突然‘砰’的一声摔倒在地。”
接着，马宏升被送往医院，他毫无知觉，说不出话，意识却完全清醒。“我感觉状态良好，但大脑却失去了语音识别的能力。这让我极为担心。我连一个音节都发不出来。”
医生告诉马宏升，他患上了中风。马宏升说，每一个来看他的人都会惊呼：“哦，上帝，他太惨了！” 不过，马宏升却感觉自己没事儿，只是没办法说话。
马宏升中风是因他身体左侧颈动脉血流阻塞，颈动脉也是血液流向大脑左半球的主要通道。左半球控制着身体右侧的活动，还控制着大多数人的语言能力。所以，马宏升不能讲话。
重拾语言能力
中风没有击倒硬汉。马宏升前往斯坦福和哈佛大学等地求医，重新学习遣词造句。
“这比我做过的任何事情都要困难得多。这条路很艰难，但我做到了。”马宏升直视着新浪科技编辑。
过去两年中，马宏升首先用十个月的时间想办法克服大脑的障碍，开始用右脑支配语言。每天早上起床后，马宏升都对着镜子对自己说：“今天比昨天好一点，明天又比今天好一点。”
在这一的信念指引下，马宏升做到了。现在的他可以完成大部分日常交流，一些常见的语句还可以很顺畅的脱口而出，完全感觉不到他是一个曾经失去过语言能力的人。
在中风后，医生对马宏升说以后绝对不能去划船了，但他还是下水了，并把这种爱好从美国硅谷带到了中国。英特尔中国的员工透露，本次采访之前的几天，马宏升的右臂还因为在顺义划船挂起了绷带。
“我不能说话，不能开车；但我前往划船俱乐部，又下水了。现在你可以看到，我的胳膊和双腿可以正常运动；但在我刚患上中风时，腿脚不便，右臂也使不上劲，划船时只会原地打转。但在六个月后，我就可以划船了。”
对于中风，马宏升说，“如果能够不患中风，那么就永远也别患上这种病。如果不幸得病，那么一定要做到今天比昨天好一点，明天又比今天好一点。”
空降中国
2011年1月3日，即中风10个月后，马宏升重返英特尔。当时，英特尔高层开始讨论调整中国区管理层。在得到妻子的同意后，马宏升向英特尔CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)提出来中国。
2011年5月，欧德宁任命马宏升担任英特尔中国区董事长。马宏升带着家人来到了北京。
“中国是世界上最大的市场。这就是我来到这里的原因。美国市场在很长时间内一直高居首位，但今后不会如此了。这十分有趣。中国的市场总量增长很快，对英特尔如此，对其他企业也是如此。”
提到北京，马宏升从座位上站起来，快步走到会议室的窗边，指着窗外。“我在中国已经工作了20年；与20年前相比，现在的情况完全不同。”
谈及IT行业的热门话题——平板电脑与传统笔记本的竞争，马宏升说，“我认为，平板电脑目前并不能阻碍笔记本的发展，还不足以形成挑战。许多人说，没有键盘就干不了太多事情。”
以下是专访实录：
问：我已经听说了你的许多传奇。当你遭遇中风时，遇到了哪些困难？
马宏升：那是在2010年2月。那个月很忙，我在外地出差。我的太太给我打电话，告诉我六周大的小女儿病了。我回到家，她已经被送到了急救室，情况很不乐观。第二天，她的呼吸停止了6次，医生们把她救了回来。我想，她会好起来的；但自己却感到不舒服。
接下来，在和儿子追逐奔跑后，我感到身体状况很古怪。我走上楼，突然“砰”的一声摔倒在地。我被送往医院；在患上中风后的两天内，我毫无知觉，说不出话，意识却完全清醒。我还在读患病前正在看的那本书。我感觉状态良好，但大脑却失去了语音识别的能力。
这让我极为担心。我连一个音节都发不出来。我并不感到特别伤心，只是肩膀有点儿下垂。而每一个来看我的人都会惊呼：“哦，上帝，他太惨了！”我却感觉自己没事儿，只是没办法说话了。
我前往斯坦福和哈佛大学等地求医，重新学习遣词造句。这比我做过的任何事情都要困难得多。这条路很艰难，但我做到了。
问：你用了多久时间才恢复了说话能力？
马宏升：我觉得从现在算起，还需要一年时间。过去两年中，我首先用十个月的时间想办法克服大脑的障碍。这非常困难，但我做到了。
问：我有一个邻居，他在大约10年前患上中风，辞职后呆在家里。他在床上躺了5年，然后开始练习走路，但却从未能够恢复工作能力。是什么样的信仰，让你克服病患、重返工作岗位？
马宏升：首先，对于不同的患者而言，中风的症状各不相同，有时会致人死命，有人却无甚影响。我之前需要练习如何造句，现在已经不需要了。很难说为什么其他人做不到，但如果能够不患中风，那么就永远也别患上这种病。如果不幸得病，那么一定要做到今天比昨天好一点，明天又比今天好一点。早上起床后，你要对着镜子说：“今天比昨天好一点，明天又比今天好一点。”每天都要这样。
问：你的心中始终存有希望。
马宏升：当然。我心怀希望，因为世界无限美好。
问：中风出院后，你又开始了划船运动，即使在北京也是如此，甚至为之扭伤了胳膊。这其中有何乐事？
马宏升：在中风后，医生说我以后绝对不能去划船了。我不能说话，不能开车；但我前往划船俱乐部，又下水了。现在你可以看到，我的胳膊和双腿可以正常运动；但在我刚患上中风时，腿脚不便，右臂也使不上劲，划船时只会原地打转。但在六个月后，我就可以划船了。
问：IT行业已经发生了巨大变化。你对整个行业有何预测？你如何看到“后PC时代”这一观念？
马宏升：首先，中国市场非常庞大。事实上，它是世界上最大的市场。这就是我来到这里的原因。美国市场在很长时间内一直高居首位，但今后不会如此了。这十分有趣。中国的市场总量增长很快，对英特尔如此，对其他企业也是如此。
至于“后PC时代”，我自己已经身处一个“后PC”的时代了，但PC却在不断发展。世界并未进入“后PC时代”。
问：英特尔去年推出了超极本(Ultrabook)概念。你如何看待平板电脑与超极本？
马宏升：平板电脑与超极本不同。超极本配有键盘，这意味着产品适用范围更广。有了键盘，你能做的事情要多得多。平板电脑的屏幕尺寸多在10英寸以下， 而大多数笔记本的屏幕尺寸大于10英寸。我认为，平板电脑目前并不能阻碍笔记本的发展，还不足以形成挑战。许多人说，没有键盘就干不了太多事情。
我们从OEM厂商拿到了许多原型机，他们都采用了英特尔芯片。我会根据需要选择一款带键盘或不带键盘的设备。但也有人认为，可以在不需要的时候拆下键盘，在需要的时候再安装上。我们拿到了十几款平板电脑设计方案，带有这种可拆卸键盘。
问：在移动领域，你如何看待“计算”的重要意义？英特尔在这方面做了哪些努力？
马宏升：首先，云计算已经成长为一个很大的产业，在中国的发展速度很快。在过去两三年的时间里，中国的网民数量从2.5亿增长至5亿。云计算在其中发挥重要作用。阿里巴巴、百度等公司都在这一领域发力，新浪也是如此。我们加入了一个名为“开放在线数据中心”的组织，与中国的互联网服务提供商紧密合作。在笔记本领域，我们的表现非常出色，销量年年增长。超极本可能会挤占笔记本的一部分销售额。
在手持设备领域，“Medfield”系列芯片将是我们推出的首款新产品。它的温度控制十分出色，运行速度也远超其他产品。它采用的是32纳米制程工艺，明年将进军22纳米，后年将实现14纳米的突破。你将看到英特尔手机，我们将涉足整条产业链。我们正在与多家企业展开合作，包括联想和摩托罗拉等。
问：面对移动互联网的快速发展，英特尔也切入了移动芯片领域。这一领域的最大挑战是什么？
马宏升：大多数的移动应用都是数据，而不是语音。这提出了更高的要求，因为数据更加昂贵。“Medfield”性能优异，很快将被用于联想手机。随后，我们将采用22纳米制程工艺，这将大大提高处理器的速度。我们还将进军14纳米工艺，这与22纳米相比又是一大跨越。我们所做的一切工作都是要让芯片变得更快。
问：中国将成为云计算、超极本和智能手机的重要战场，你是如何帮助英特尔中国区制定相关战略的？有何具体计划？
马宏升：在中国，政府的作用非常重要，在美国也是如此。我们必须重视这一问题。其次，以联想为首的OEM厂商运作良好，发展很快，我们必须帮助他们。 在云计算领域，我们拥有良好信誉，能够提前两三年判定需要建设哪些设施。
问：英特尔中国区的员工对你尊敬有加。你如何领导他们，如何评价他们的工作？
马宏升：首先，两年前，我非常幸运地活了下来。每天我都会看着镜子中的自己，说一声：“哈，我回来了！”因为之前我并没有料到自己能重返公司。我在中国已经工作了20年；与20年前相比，现在的情况完全不同。中国是最大的市场，它的规模至少有望达到美国的1.5倍。对于英特尔中国区而言，我想我们已经取得辉煌成就，我很难找到一群比这里的员工更优秀的人。